【摘要】并购作为企业扩张的一种手段,最主要的理由是:与内部成长相比,它能使新的统一体在更短的时间内以更低的成本实现其战略目标。这种扩张方式自被企业广泛采用以来,已在世界范围内掀起了五次大规模的并购重组浪潮。然而,在方兴未艾的并购形势背后,并购失败却是司空见惯的现象。这些现象吸引了众多学者和研究机构去探究其具体成因。本文在对国内外相关文献进行扫描的基础上,将并购失败的原因归纳为:并购动机的情绪性和盲目性,并购能力自我评估的缺乏性,目标企业选择的不合理性和并购后整合不到位等四个方面,并总结出现有研究的不足和建议未来的