【摘要】在并购的过程中,组织身份会出现冲突和模糊的状态,这一现象的产生会直接影响并购的有效性。文章首先对组织身份进行了介绍,然后以组织身份的三个维度——人为建构性、多重性、动态性为切入点,分析了并购过程中组织身份的冲突与模糊对有效并购带来的消极面影响,最后提出了对策建议。