【摘要】目前学术界之所以会对企业核心竞争力概念发生如此多的分歧,是由于企业核心竞争力理论的创始人对企业核心竞争力概念的阐述有不尽完善之处。普拉哈拉德和哈默以及后来学者们对核心竞争力概念的阐述,都停留在某一具体层面(行业),抽象概括不足,缺乏对商业、旅游业、现代服务业的企业核心竞争力的关照,因而缺少广泛的解释力。笔者认为,企业核心竞争力的逻辑路线是:认识水平—研判公众的价值观念—互动模式—核心竞争力。经营企业其实就是经营一个领先市场的互动模式。文章提出了中国企业构建核心竞争力的路径。