【摘要】选择什么样的发展战略，是关乎企业生存与发展的重大问题。不同的企业、不同的环境条件组合应有不同的选择，而且，同样的战略其实施方式也应因“企”因“势”而异。否则，非但不能达到发展成长的目的，还会陷入“发展的陷阱”。本文全面分析了企业发展战略的三种模式及其适用的条件、实施中可能遇到的问题、提出了选择的原则。