【摘要】本文以企业组织为研究对象,在敏捷性与组织变革的相关性研究基础上,提出了敏捷性组织的概念性模型,并对其基本构成要素——目标、价值、战略、管理者、技术、结构等进行了详细分析,同时探讨了组织实现敏捷性需要的支持体系的构成,主要包括目标价值子系统、战略控制子系统、管理子系统、结构子系统和技术子系统。