【摘要】本文论述了目标管理在企业实际运用中存在的主要问题,根据平衡计分卡(Balanced Scorecard,简称BSC)的思想,提出目标管理的改进方向:将战略置于中心地位,找出企业内部的因果关系链,建立四维目标体系,并通过有效的评估确保目标的实现,从而提升企业绩效并实施战略目标。