【摘要】学习是企业生存和发展的有力手段。企业不仅需要自己创造知识 ,还需要向他人学习 ,通过学习其他部门、企业的最佳实践来改善自己。标杆管理满足了这种需要 ,为企业学习提供了有力的工具。目前 ,标杆管理在我国的应用还不够广泛。本文系统的介绍了标杆管理的实质 ,标杆管理与企业学习的关系 ,以及如何使用标杆管理。并在此基础上就我国企业界实施标杆管理提出了几点设想。