【摘要】文章通过对五个企业的案例研究,总结出七项在华跨国物流企业所面临的挑战,即关系、价格压力、政府规制、运输成本、基础设施、信息技术能力及人才的缺乏,这些挑战可以进一步归类为:运营挑战(关系、价格压力、信息技术能力、运输成本)和成长挑战(政府规制、基础设施、人才的缺乏)。为业务成长及其服务运营的考虑,在华经营的第三方物流跨国企业必须直面这些挑战。