【摘要】由于物流与商流在管理权、所有权和运动路径上的合一化,传统分销物流存在部门管理精力分散、牛鞭效应、资源浪费闲置和隐性物流成本等问题,为此,分销企业物流系统需要重构以实现物流与商流分离。文章以烟草企业为研究案例,在详细讨论物商分离概念、形式、实现方法基础上,阐述了基于物流与商流分离的分销物流系统重构具体做法。