组织变革视角下的管理会计工具整合框架
2007-12-10分类号:F234.3
【部门】中国人民大学
【摘要】一、组织变革演化谱系组织变革是企业为适应内外部环境变化,对自身进行调整、改变和创新,从而更好地实现组织目标的过程。Cao等(2001)根据Flood的组织构成理论(该理论将组织分为流程、结构、文化和政治四要素)将组织变革划分为流程变革、结构变革、文化变革和政治变革四个维度,这四个维度彼此依赖、相互制约。流程变革指对构成企业价值链的作业流程的控制、协调乃至重组再造。
【关键词】管理会计 组织变革 整合框架 文化变革 组织目标 内部价值 结构变革 业务流程重组 管理控制系统 组织结构
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯(综合版)
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