【摘要】从企业战略的层次出发,构建项目导向型企业项目战略符合度评价指标体系;将层次分析法和熵权法相结合来确定指标权重,并利用TOPSIS法进行项目战略符合度评价。综合考虑企业资源和技术约束、项目战略符合度、项目风险状况以及企业所能承担的风险等因素,构建项目导向型企业项目组合优选模型。最后应用案例说明该模型的可操作性。