【摘要】文章首先分析供应链各企业的博弈,假设它们是"经济理性人",由此寻求的是长期合作;其次分析供应链吸纳目标企业博弈模型的构建,圈定目标企业的范围,对其进行可行性研究并做出择优决策,使其成为供应链节点企业;再次分析供应链整合阶段博弈模型的构建,目标企业加入供应链后,要加强节点企业的协同与整合,提高供应链集成程度,创造最大整体利益;最后提出供应链博弈模型将帮助供应链企业进行有效决策的四个结论。