【摘要】通过对罗定市"挂任村官"工作实践的分析,对农村基层组织人才建设得到两方面的启示:1.解放思想,广泛开发建设新农村的人才资源;2.创新选用机制,在基层组织中引入目标管理、竞争机制、激励机制、风险约束机制等先进的管理思想,注重个体优势和特长的发挥,激发内在的工作积极性,提高竞争意识,规范行为,增强组织活力,进而提高基层组织的整体效能。