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怎样制定好的人力资源规划

2002-10-30分类号:C961

【作者】邱宇文
【部门】贝迪(无锡)有限公司
【摘要】人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。它要求通过收集和利用信息对人力资源活动中的资源使用活动进行决策。对于一个企业来说,人力资源规划的实质是根据企业经营方针,通过确定企业人力资源来实现企业的目标。人力资源规划分为战略计划和战术计划两个方面。 一、人力资源的战略计划 战略计划主要是根据企业内部的经营方向和经营目标,以及企业外部的社会和法律环境对人力资源的影响,来制定出一套几年计划,一般为两年以上。但同时还要注意其战略规划的稳定性和灵
【关键词】人力资源规划  人力资源活动  经营方针  组织任务  经营目标  战略规划  人力资源战略  经营方向  目标管理法  人力资源政策  
【基金】
【所属期刊栏目】现代管理科学
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