【摘要】传统的组织目标研究已经意识到人的行为的影响,开始越来越多地考虑人的因素,提出了使命、价值观、目的等字眼。但是由于仍然没有跳出传统的思维方式和视野,总是把共享的价值观凌驾于组织目标之上,因此,面临的最艰巨的困难就是如何在目标设定时既充分考虑这些主观层面上的因素,又保持目标的定量化和具体化描述;文章从肯.威尔伯的全子四维层次图入手分析,得出了两个结论:一是对应于外在的组织目标体系,还存在着一个内在的价值观体系,因此,对组织目标系统的描述至少需要两套体系,一套是关于内在感受的价值体系,这套价值体系只能被诱导和理