【摘要】管理知识工作和知识员工已经成为21世纪的管理难题之一,PAQ问卷是进行岗位分析的有效方法。本文从工作分析角度入手,将PAQ问卷改造为《企业员工生产率调查问卷》,用来进行对岗位的知识含量调查,从而扩大了问卷使用范围,为将各种岗位按知识含量高低进行分类作出了有效探索。