【摘要】为顺利完成＂国之重器＂＂一号工程＂建设的历史使命，从容面对新技术路线带来的问题和挑战，强化对项目建设过程中紧急、重要问题／风险的管控，推动其高优先级及时解决。华龙一号落地福清以来，由业主公司牵头参建各方建立了贯通项目管理各领域和层级的全周期全范围一体联动的ＴＯＰ１０管理体系。