【摘要】企业想要在经营管理过程之中，获得长久的发展空间，就必须对企业所面临的风险进行准确的分析，如果企业内部控制仅仅是为了规避风险，那么，在建立架构体系的过程中可能会同时带来效率低下的负面影响，反而得不偿失因小失大。因此透过风险寻找能够促进企业发展的有利时机，做好风险防范与价值创造之间的平衡已然成为一种必然趋势。也只有如此，才能够使企业立足于激烈的市场竞争之中。本文以成本费用、收益、资源占用为价值管理对象，以构建内控体系的组织、制度、流程、信息系统为价值管理目标，来促进价值创造管理核心的高效运作。通过总结企业内部控制风险防范与价值创造上的研究，阐述了企业内部控制的功能差异及其目标的融合，并就如何平衡企．．．