【摘要】在分析央企酒店资产分离和重组可选择模式利弊的基础上，本文提出以培育我国酒店产业竞争力为目标指向，尝试设计四步骤分离重组模式，组建数家以网络化布局、规模化经营和品牌化运作为特征的央企和民营酒店集团，并以此带动国有酒店资产整合和内资酒店市场结构优化，培育酒店产业的国际竞争力。