【摘要】本文在简要概述ＥＶＡ在管理体系中应用现状的基础上，分析了ＥＶＡ在价值管理中存在的问题，并以宝钢集团有限公司为例，从业绩评价体系、价值管理体系、企业激励机制和价值理念体系四方面入手，重点探讨了基于ＥＶＡ的企业价值管理体系构建路径，以期为国内企业的未来改革提供有益借鉴。