构建控股集团公司内控框架应把握三条线
2016-12-05分类号:F275;F272
【部门】信永中和会计师事务所
【摘要】在现代企业制度下,控股公司的子公司是独立的法人实体,从理论上讲,母公司对子公司的管理和控制更多应该通过公司治理方式,而非直接介入子公司的日常经营管理活动。通过实务总结,笔者认为通过三条线,即公司治理线、运营管理线和审计监督线,可构建控股公司内部控制体系的框架。(一)公司治理线
【关键词】公司内控 内部控制 法人实体 运营管理 现代企业制度 日常经营管理 内部审计 日常经营活动 三条 绩效管理
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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