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构建控股集团公司内控框架应把握三条线

2016-12-05分类号:F275;F272

【作者】谢力  
【部门】信永中和会计师事务所  
【摘要】在现代企业制度下,控股公司的子公司是独立的法人实体,从理论上讲,母公司对子公司的管理和控制更多应该通过公司治理方式,而非直接介入子公司的日常经营管理活动。通过实务总结,笔者认为通过三条线,即公司治理线、运营管理线和审计监督线,可构建控股公司内部控制体系的框架。(一)公司治理线
【关键词】公司内控  内部控制  法人实体  运营管理  现代企业制度  日常经营管理  内部审计  日常经营活动  三条  绩效管理  
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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