【摘要】凤凰城大学的企业化运作取得了成功，为其母公司阿波罗集团带来了丰厚利润。其企业化运作可以从两方面解读：一是商业模式，二是管理体制。管理体制是商业模式的重要基础，也是商业模式的重要内容。研究发现，商业模式有两个方面的解读或佐证：一是凤凰城大学的纳税人成本投入，即基本上不需要美国纳税人的投入，反而为纳税人带来了利润；二是凤凰城大学有良好的成本控制措施，包括企业化与工业化的教学行政、租用基础设施、降低教师管理和薪酬成本、应用简单和有效的技术等，从而实现规模效益。管理体制有两方面内容：一是垂直管理体制，总部、校园、学习中心的层级结构，以及教学与行政的一体化；二是并行管理结构和共同治理机制。凤凰城大学的商．．．