【摘要】论文研究中国医药企业是如何进行战略再导向的，以及何种因素影响着战略导向的选择。战略再导向指企业改变战略路径，从一种战略导向转至另外一种战略导向的选择过程。论文从背景、过程、内容三个角度建立研究框架；采取扎根理论建构的方法构建模型。研究发现，国内医药企业战略再导向除受制度环境、市场环境、企业资源等因素影响外，管理者认知对外部环境和再导向的关系起着中介作用，组织惯性具有调节作用，制度执行力是制度环境的重要组成部分。因转型经济特殊性和产业特点，医药企业战略再导向存在着不断的在市场导向和技术导向间摇摆的尺蠖效应。研究揭开了企业战略再导向过程的黑箱，解释了为何在新兴经济中，医药企业战略再导向相对于制度和．．．