【摘要】作为新兴市场企业国际化的重要资源，关系一直是研究的焦点。本文作了如下区别于以往研究的努力：通过分析关系的时效性、情境性和成本，提出关系持久性与国际化程度的曲线关系；从影响资源流动和配置的重要组织维度－员工授权的角度，讨论关系的建立及其附属资源的使用。利用世界银行的企业调查数据发现，既有关系有助于推动初始国际化，但随着时间推移，关系会逐渐＂贬值＂、甚至成为阻碍。本文还发现员工授权对关系建立和使用的影响呈现＂二元＂特征。授权有助于建立和维持持久的客户关系，却不利于其附属资源的有效使用。在当前中国制造业国际化普遍低迷的形势下，本研究结论提供了新视角的借鉴或启示。