【摘要】小米成立之初只是一个很小的工作室，如今估值达到１００亿，成为中国第四大互联网公司，据国外知名调研公司ＨＩＳ ＩＳｕｐｐｌＩ发布报告，２０１５年小米手机已成为全球第三大智能手机厂商。本文以小米科技责任有限公司为研究对象，简述其经营情况，通过ｐＥＳＴ分析模型，波特五力分析模型以及ＳＷＯＴ分析模型分别对小米实施低成本战略的宏观环境、产业环境以及内部环境进行分析，得到选择低成本战略来管理公司的依据，并总结小米公司低成本战略取得成功的关键以及给予同行业甚至其他行业在实施低成本战略时的启示。