【摘要】本文将利社会行为分为利领导、利同事和利组织行为三类，系统探讨了差序式领导对员工利社会行为的影响。一方面，差序式领导的照顾沟通、提拔奖励、宽容犯错等偏私行为，会借由替代学习、条件式奖赏和互惠机制去强化以领导者为核心的小圈子凝聚力，诱使＂自己人＂下属产生效忠领导的心理和强化内群体认同，从而激励＂自己人＂下属和群体内部从事利社会行为；另一方面，差序式领导又会导致过度关系化行为、相对剥夺感和外群体歧视，从而破坏组织的公平机制，诱发职场排斥和内—外群体的相互隔离，进而引发职场＂冷＂暴力，抑制＂外人＂下属对领导者及其＂自己人＂和组织展现利社会行为。但是，＂自己人＂和＂外人＂的关系是相对的，如果领导者实施差．．．