【摘要】本研究基于ＳＷＯＴ分析法，选取Ｍ民营养老机构（以下简称Ｍ机构）为研究案例，分析Ｍ机构护理服务价值，提出发展策略，为同类型养老机构参考。研究表明，Ｍ机构优势为品牌、服务定位；劣势为护理服务风险、管理；挑战为护理人力资源短缺；机遇为政策、管理和竞争。所以，Ｍ机构应认清自身优势和不足，依据Ｓ－Ｏ战略、Ｗ－Ｏ战略，强化优势、弥补不足。