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山东省茶产业组织模式与新常态下的经营策略

2016-11-25分类号:F326.12

【作者】包乌兰托亚  李中华  马龙波  毛炎新  
【部门】青岛农业大学合作社学院  国家林业局经济发展研究中心  
【摘要】茶产业成为山东省茶叶主产区推动农村经济发展的特色产业。在对山东省茶产业发展的内部条件与外部环境进行SWOT分析的基础上,提出相应的发展战略。具体分析了山东省茶产业的3种生产组织模式,即"企业+茶园+农户""专业种植大户+茶叶专业市场""农民专业合作社+农户"型组织形式的特点与优劣势。并对新常态下山东省茶产业规模化、产业化发展提出经营策略,延伸茶叶衍生品链条、推进茶旅一体化经营、形成完整的品牌体系、拓宽茶叶流通渠道、实践"互联网+"的运营模式等。
【关键词】茶产业  山东省  合作社  “互联网+”
【基金】青岛农业大学人文社会科学校级课题及大学生创新项目“农民合作社经营绩效评价”(编号:614Q04)
【所属期刊栏目】林业经济
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