【摘要】在简述ＢＳＣ理论的基础上，以普通高校科研部门为例，对其现有的绩效管理进行分析，尝试构建基于战略的、又适合其特点的绩效考评指标体系。通过各个评价指标、评价标准的设计，达到财务和非财务的平衡，结果和过程的平衡，管理业绩与经营业绩的平衡，以推动普通高校科研的发展。