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高等学校二级学院权力运行监管思考

2016-01-15分类号:G647

【作者】宋焕斌  
【部门】沈阳工程学院党委  
【摘要】加强二级学院权力运行的监管,形成良性的工作运行机制,是高等学校改革发展亟待解决和思考的问题。目前高等学校二级学院权力结构的形式主要有党组织权力、行政权力、学术权力、民主管理权力这四种权力;二级学院权力监管制约工作中的问题成因主要表现在监督主体存在缺陷和监督体系不够完善,监督环境不够和权力制衡弱,监督制度配置不合理和缺乏制约力这三个方面;完善二级学院权力运行中的监管制约,应立足于多层防控、制约和监督的平台建设,通过配套监管制度的建立和制度效能的发挥,细化工作环节和程序,实现制度相互衔接、互补互助,达到制度限权、管人的工作效力,从而,促进高等学校二级学院各项工作的健康有序进行。
【关键词】二级学院  权力制约  监督机制  工作程序  制度建设
【基金】辽宁省高等学校党建研究重点课题(GXDJ2015-B114)
【所属期刊栏目】沈阳农业大学学报(社会科学版)
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