【摘要】在二级学院、职能部门众多的高校，统一和集中的财务管理容易产生成本管理和分配意识淡薄、绩效意识模糊等问题，高校财务管理改革需要推动高校内各部门的财务管理效率。本文将ＲＣＭ（责任中心管理）理论引入高校财务管理，建立起基于责任中心的高校财务管理模式，做到有效控制成本，合理配置资源。