【摘要】＂学科逻辑＂与＂应用逻辑＂的平衡，是应用型大学内部治理结构变革的法理依据，重视地方政府、行业、企业与社区多方参与的＂合作治理＂，是变革方向。相应的一种模型建构为：成立学术委员会与理事会成员＂双向进入＂的学术治理委员会，形塑应用型学术治理体系；厘清学术治理体系与行政管理体系之间的任务边界和互动方式，组建使命聚焦、市场导向、＂类企业化运作＂的行政管理团队；激活学术心脏地带，推动基层学术组织的＂创业型自治＂，建立董事会与学院决策机构＂合作治院＂，其他各权力（权利）组群分权制衡、民主监督的基层学术组织治理结构。