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大学内部权力结构和决策角色研究——基于社会网络分析的视角

2016-01-20分类号:G647

【作者】徐琪  姜华  
【部门】辽宁教育研究院  大连理工大学高等教育研究院  
【摘要】本研究分别选取了本科大学、高职学院和民办高职学院各一所作为研究样本,从社会网络分析的视角对其内部权力层次状态图、集权程度、权力大小和决策角色进行分析。研究表明,本科大学治理结构复杂,整体上比较民主,党委会、党委书记和校长享有主要决策权,教学管理部门最重要,行政部门次之,教辅部门地位最低;高职学院最为集权,领导层掌握最多权力,行政部门权力最大,教学管理部门次之,教辅部门地位最低;民办高职学院决策最为民主,领导层成员掌握主要决策权,党委书记权力小于董事会和校长,教学管理部门权力最大,行政部门次之,教辅部门权力最小。
【关键词】大学治理  权力结构  决策角色  社会网络分析
【基金】国家社会科学基金课题一般项目“基于社会网络分析的大学治理有效性研究”(14BGL009); 教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目“高校内部权力运行制约和监督体系研究”(14JZD051); 中央高校基本科研业务费专项资金资助(DUT15RC(3)060)
【所属期刊栏目】清华大学教育研究
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