【摘要】本文以山东省部分高校职称评定中的调查问卷为出发点，阐述了事业单位在进行绩效评价时应从组织使命着手，运用战略定位系统确定组织定位；然后在此基础之上运用战略地图和平衡计分卡制定绩效评价系统，让绩效评价服务于组织目标的实现；最后，设计闭环式的绩效评价实施流程，保证绩效评价得以客观、公正地实施。