【摘要】白银公司的工业生产率研究从1990年6月开始,起初的目的是为制订公司“八五”和今后十年的经营发展规划提供依据,研究的内容分析了公司“七五”期间的工业生产率现状,并对1991年生产率水平进行了预测。客观地分析和总结了白银公司以往的工作,从管理水平和经营指导思想、公司内部运行机制、干部队伍的事业心和吃苦耐劳的精神这三个方面寻找了差距,提出了改进的措施和对策。在制订白银公司“八五”计划和十年规划时,明确提出了;坚持生产力诸要素的合理配置,有效利用各种资源,提高投入产出效益;坚持把经营工作的重点放在企业内部挖潜和做好人的工作方面;坚持从公司整体效益出发的工作指导方针。与此同时,对生产率应用于实...