【摘要】面临就业的巨大压力，各高校就业社团得到了蓬勃发展。就业社团作为高校＂第二课堂＂的重要组成部分和高校课外学习就业知识的重要组织形式之一，已经成为高校就业课程的重要补充。高校就业社团的特殊性决定了作为非政府性、非盈利性的学生组织迫切需要规范管理。运用ＣＯＲＥ模型解决高校就业社团中所存在的管理体制欠规范、活动内涵欠丰富、发展所需物质条件欠提供的问题，提出建议：优化运行环境，增强就业社团组织凝聚力；整合外部资源，助推就业社团成功运行力；强化自服务体，提高就业社团学生参与度。