【摘要】作为美国投行的核心业务，ＦＩＣＣ业务具有交易性、数量化、规模化、杠杆化、机构化等五大特征。金融危机爆发以来，美国投行ＦＩＣＣ业务全线收缩，业务结构深度调整，产品呈现标准化、场内化趋势，服务对象也逐步扩展到个人客户。中国券商ＦＩＣＣ业务正处于起步阶段，受到外部制度性障碍及自身资本实力和创新能力的约束，该业务发展迟缓、贡献偏低。本文结合美国投行经验及中国券商实际情况，对中国券商ＦＩＣＣ业务发展提出了六大建议，即产品研发兼顾机构与个人客户、适度运用财务杠杆、广泛使用量化交易、重塑风险管理体系、整合部门架构及择机开展海外并购等。