【摘要】目前我国重要国有文化传媒集团已经初步建立了现代企业制度，明确了出资人关系及其权益，基本确立了现代市场主体，但仍然存在分业监管与混业经营矛盾突出、产权结构集中单一化、制衡机制形式化及激励机制弱化等问题。在混业经营与跨界融合趋势下，未来国有文化传媒企业应树立以确保两个效益相统一为方向、提高国有文化资本市场活力为导向、完善出资人制度为核心的＂二次改革＂，推进特殊管理股制度、股权激励制度设计，坚持分类改革，强化法治思维和风险管控意识，确保在社会价值认同、主流思想宣传和国民经济发展中发挥积极作用，实现两个效益的有机结合。