【摘要】（１）系统回顾和梳理动漫产业发展历程中主要的技术轨道和市场轨道范式，阐释存在于两种轨道之间交互促进的轨道跃迁演化规律；指出粗放式引进和模仿美、日动漫作品开发的技术和市场范式，容易致使企业对作品开发的资金投入无法聚焦于核心动漫体验价值的创新上，使得动漫创意资源无法延续其盈利的市场生命周期，最终导致企业无法累积先期创意成果而步入＂越创作越不盈利的怪圈＂。（２）借鉴战略管理理论学界近年热衷研讨的＂商业模式＂概念进行概念情境移植，定义动漫创作主体商业模式具体内涵、要素构成和实践意义。（３）结合商业模式概念与轨道创新理论，面向我国小微动漫创作主体提出系统地、可操作的商业模式创新路径选择策略。