【摘要】江苏广电实施的全成本核算和ＫＰＩ考核机制将各项指标最大程度地量化，通过将年度目标逐层分解，并确定目标责任人、签订目标责任书的办法，将薪酬与目标的完成情况挂钩，充分调动了责任人的积极性。