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论“客户中心型”组织结构和业务发展机制的建立与发展──从德累斯登银行客户业务的发展看我国银行业的组织机构调整

1998-06-15分类号:F832.1

【作者】巴曙松
【部门】中国银行总行
【摘要】
【关键词】客户业务  银行投资  业务网络  机构调整  组织结构  德国马克  中心型  贷款融资  金融机构  现金管理  
【基金】
【所属期刊栏目】上海金融
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