【摘要】图书馆对自身组织的各个组成要素进行调整，是图书馆作为组织而持续生存、发展的必然举措。文章回顾了国内外大学图书馆组织机构变革的实践经验，以北京大学图书馆为例，在全面的背景分析基础上，介绍了所实施的图书馆业务与机构重组。这是一次变革性的重组，是图书馆从以＂文献流＂为核心转向以＂信息流＂为核心组织业务和设置部门，落实＂以人为本＂理念的一次重要尝试。