大型银行项目型组织探索
2016-12-16分类号：F832.33
【部门】华东师范大学商学院 交通银行人力资源部
【摘要】当前，大型商业银行组织管理中决策流程长、沟通效率低、员工激励不足等问题不断凸显，成为其应对经营环境挑战的主要掣肘。为打破发展瓶颈，大型商业银行应充分借鉴工程类企业项目管理经验，探索实施项目型组织变革，打破部门隔离壁垒，提高组织运行效率。项目型组织的内涵
【关键词】项目型 大型商业银行 项目管理经验 沟通效率 组织变革 环境挑战 组织管理 项目团队 项目目标 项目模式
【基金】
【所属期刊栏目】中国金融
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