【摘要】农村金融需求旺盛、城市商业银行（城商行）战略转型需要以及政策扶持是影响城商行＂下乡＂服务＂三农＂的主要因素。以江苏银行为例，结合在苏北地区的实践调研，对城商行＂下乡＂服务＂三农＂的具体运作模式进行了探索，包括合作模式、组织模式与业务模式。在分析城商行服务农村金融现有运行模式的优势的基础上，得出了中小型商业银行在战略转型上的启示。