【摘要】本文以人民银行武汉分行辖内１０家地市中心支行为对象，对内设机构调整以来地市中心支行运行情况进行调查，总结归纳了内设机构调整的四种模式和三种类型，综合评价了内设机构调整运行状况，重点分析了当前地市中心支行内设机构运行存在的主要问题和风险隐患，并提出了推动内设机构调整工作的对策建议。