商业模式升级与持续发展:麦当劳案例
2016-02-29分类号:F719.3
【部门】清华大学经济管理学院 北京大学汇丰商学院
【摘要】本文从魏朱商业模式定义——"利益相关者交易结构"的视角,从交易主体及资源能力、交易方式、交易收益来源及分配等角度,分析了麦当劳的特许经营模式特征及升级内容。我们认为,依据企业资源能力及交易价值的发掘、不断升级商业模式的能力,是企业持续发展和投资价值递增的重要原因。
【关键词】商业模式 升级 持续发展 麦当劳
【基金】
【所属期刊栏目】管理评论
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