【摘要】供销合作社（以下简称供销社）历经多次改革，但成效甚微，根本原因在于供销社改革缺乏完整的思路设计。从战略管理的角度，以新常态下农民在生产、生活中的实际需求为出发点，提出了供销社改革的思路设计：供需不匹配的微观环境促使必须要对供销社体制机制进行激进式改革；改革总方向是要建设具有中国特色的社会主义市场型合作制；最后提出改革的实践路径。