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网络零售商与传统零售商自有品牌战略及成长路径比较研究

2016-01-15分类号:F724.6;F724.4

【作者】刘文纲  
【部门】北京工商大学商学院  
【摘要】近年来,我国网络零售取得惊人的发展;与此同时,网络零售商也成为自有品牌战略实施的生力军。由于经营模式、资源条件等方面的不同,网络零售商的自有品牌战略实践与超市、百货等传统零售商存在一定的差异,体现在自有品牌目标市场选择、市场定位、商品组合设计、商品开发、宣传推广等方面。网络零售商选择的自有品牌成长路径大都属于产品研发能力主导型,自有品牌市场定位以高性价比和时尚创新为主,商品组合具有"宽而深"或"窄而深"特点。
【关键词】网络零售商  自有品牌  市场定位  商品组合  成长路径
【基金】北京市社科基金重点项目“北京零售企业自有品牌战略研究”(SZ201310011004); 教育部人文社科研究规划基金项目“企业跨国并购中的品牌资源整合研究”(10YJA630100); 北京工商大学科研能力提升项目“O2O运营与零售企业战略转型研究”(19008001077)
【所属期刊栏目】商业经济与管理
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