【摘要】本文从微软收购诺基亚的事件着手，分析了微软的市场地位、经营发展情况，梳理了微软从１９７５年成立到现在将近四十年的战略实施、调整情况以及战略实施后的结果，通过ＳＷＯＴ分析得到微软现今应该采取的战略措施。从微软的战略调整路径来看，微软收购诺基亚是为了实现经营协同效应和进行战略调整，应对市场竞争。