【摘要】经过了１０多年的发展，铁路公司已经建立了相对比较完善的全面预算管理体系，但铁路业务运营集团下设子公司过多，全面预算管理模式的落实还有些问题亟待解决。本文阐述了多元经营全资子公司当前全面预算管理中的问题，并以此为基础优化其全面预算管理体系。